Kundenindividuelle Massenproduktion : Entwicklung, Vorbereitung der Herstellung, Veranderungsmanagement (2004 ed.)

Die Wettbewerbsstrategie "Kundenindividuelle M- senproduktion" greift gleichzeitig Differenzierung und Kostenfuhrerschaft auf und integriert sie zu einem Gesamtkonzept.

Somit werden globale, gesattigte Ma- te angesprochen, die sich durch individuelle Abn- merwunsche einerseits und hohen Kostendruck an- rerseits auszeichnen.

Wahrend in der Bekleidungs- und Konsumguterbranche bereits breite und zum Teil la- jahrige Erfahrungen mit der kundenindividuellen M- senproduktion vorliegen, sind aus technisch gepragten Branchen bislang nur wenige Anwendungen bekannt.

Besondere Potenziale zur erfolgreichen Umsetzung der kundenindividuellen Massenproduktion bieten mechatronische Systeme.

Mechatronische Systeme e- stehen durch Funktionsverlagerung und -erweiterung von Mechanik uber Elektrik/Elektronik zu Software.

Die enge Vernetzung der Disziplinen ermoeglicht die Gestaltung adaptiver, intelligenter Gesamtsysteme.

Durch die funktionelle Integration von Mechanik, - lektronik und Software kann die Grenze zwischen den zu standardisierenden und den zu individualisierenden Systemfunktionen in aufwandsreduzierte Bereiche v- schoben werden.

Software wird daher zunehmend als variantenbestimmende Komponente genutzt.

Entwicklungsmanagement ist der Schlussel zum - folg, da in der Entwicklung der Kompromiss aus St- dardisierung und Individualisierung gefunden wird und somit die Hoehe der erschliessbaren Wettbewer- potenziale festgelegt wird.

Dabei muss die Durchg- gigkeit der Prozesse in Richtung Marketing und H- stellungsvorbereitung gewahrleistet sein.

Das vorl- gende Buch soll diesem Anspruch gerecht werden und zusatzlich die erforderlichen Veranderungsprozesse aufzeigen.

VI Vorwort Loesungsansatz stellt eine Methodik zur Neuentwi- lung kundenindividueller Baukasten dar.

Mit diesem strukturierten, methodenbasierten Vorgehen koennen produzierende Unternehmen die Potenziale mechat- nischer Systeme bei der Umsetzung der kundenindi- duellen Massenproduktion erschliessen.

Es ersetzt nicht bewahrte Leitfaden, wie z. B.