Pari sur les hommes : le management par la vision partagee.

Comment, dans une entreprise, liberer les energies sans prendre le risque de la dispersion, du gaspillage et de la demotivation ?

Cet ouvrage prend l'exemple d'un equipementier en phase de repositionnement dans un contexte de forte concurrence internationale : le dirigeant etait convaincu que pour faire face a ces perturbations, il devait donner confiance et autonomie aux salaries.

Cet ouvrage montre le travail accompli en deux ans, croisant temoignages directs et methodologie de la vision partagee.