Masterkurs IT-Controlling: Grundlagen und Praxis fur IT-Controller und CIOs - Balanced Scorecard - Portfoliomanagement - Wertbeitrag der IT - Projektcontrolling - Kennzahlen - IT-Sourcing - IT-Kosten- und Leistungsrechnung

Seit Erscheinen der 1. Auflage 2004 ist dieses Werk das erste Lehrbuch, das mit einem geschlossenen IT-Controllingkonzept aufwartet.

Hiervon profitiert sowohl die Lehre wie auch die Unternehmenspraxis.

Das Werk gilt inzwischen als das Standard-Werk schlechthin und wird in Hochschulen und Seminaren als praxisgerechte Grundlage nachdrucklich empfohlen.

Nachvollziehbar fur die Praxis wird die Darstellung durch geeignete Beispiele aus bedeutenden Unternehmen.

Die 4. Auflage wurde um die Themen IT-Sourcing", IT-Assetmanagement", Software fur IT-Controller" und Green IT" sowie mehrere Fallstudien und Praxisbeispiele erweitert.

Die Ausfuhrungen zum Projektcontrolling wurden deutlich erweitert.

Weitere Ubungsaufgaben und eine Ubungsklausur bieten insbesondere den studierenden Lesern eine Absicherung des Lernerfolgs.

IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Als Beitrag fr die Fhrungsebene zur Steuerung des Unternehmens untersttzt es bei der Existenz- und Arbeitsplatzsicherung durch Gewinnerzielung.

Das Buch zeigt, wie es geht. Ausgehend von einem bewhrten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die fr das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte vorgestellt.

Bei der Umsetzung helfen nachvollziehbare Fallstudien, Praxismuster und aussagefhige Beispiele.

Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, fr Studenten und Praktiker gleichermaen."Das Buch ist ausgesprochen praxisorientiert und nimmt unter den einschlgigen Lehrbchern einen Spitzenplatz ein."controller magazin, 04/2006Empfehlung: Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) mssen es lesen.

Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt.Rainer Bischoff, Furtwangen, WIRTSCHAFTSINFORMATIK, 02/2006