Kompetentes Human Resources Management: Losungen fur Personalverantwortliche in einer veranderten Unternehmenswelt (2002nd edition)

Die rasante Entwicklung des Entstehens sowie des Verschwindens eines Phanomens, das mehrheitlich als "New Economy" bezeichnet wird, verbietet im Grunde die detaillierte schriftliche Auseinandersetzung mit dem Thema in der etablierten Form des Praktikerhandbuchs.

Zu schnell wechseln die Rahmenbedingungen und das, was gestern noch gultig war, hat heute schon keinerlei Relevanz mehr.

Dass die Autoren sich dennoch entschlossen haben, einen Wegweiser durch das Dickicht der neuen Moden im Bereich des Human Resources Management zu entwerfen, ist darauf zuruckzufuhren, dass sie eine gemeinsame Uberzeugung teilen.

Diese lasst sich kurz und pragnant in der Aussage zusammenfassen, dass ohne die Entwicklung der New Economy eine beschleunigte Neupositionierung der Human-Resources-Bereiche kaum denkbar gewesen ware oder zumindest nur erheblich verzogert stattgefunden hatte.

Auf dieser Uberzeugung fut der nachfolgende Text, der ohne die tatkraftige Mithilfe vieler Freunde kaum zustande gekommen ware.

Der Dank der Autoren geht daher zunachst und vor allem an Ulrich Jennebach, der nicht nur in rasender Geschwindigkeit, sondern auch mit grotem Einfuhlungsvermogen und hoher Sachkenntnis dafur sorgte, dass die Abbildungen im Text den heutigen Anforderungen des computerunterstutzten Designs und Layouts entsprechen.

Des Weiteren richtet sich der Dank an alle, die durch inhaltliche Hinweise, Erganzungen oder korrigierende Eingriffe mageblich zum Gelingen beigetragen haben.

Insbesondere sollen hier Petra Rutz und Anne Steiner erwahnt werden, die fur manche kritische Anregung und damit fur einige neue Ideen sorgten.

Sylvia Hippel, die in einem fruhen Stadium viel Schreib-und Koordinationsarbeit ubernommen hat, sei ebenso gedankt.