Interorganizational Operations Management: Von der Strategie bis zur finanziellen Steuerung der Performance in Supply Chains (2014.)

Fragen zum unternehmensubergreifenden Management in und von Wertschopfungsnetzwerken stehen zunehmend sowohl in der Wissenschaft als auch der Praxis im Mittelpunkt des Interesses.

Dabei ist dem Konzept des Supply Chain Managements (SCM) eine zentrale Bedeutung zuzusprechen.

Erik Hofmann erweitert das SCM strukturiert um die bisher vernachlassigte strategische und finanzwirtschaftliche Orientierung sowie die Perspektive der wertorientierten Steuerung.

Uber die konsequente Einbettung dieser Punkte wird das SCM systematisch in Richtung eines Interorganizational Operations Managements" weiterentwickelt.