La realisation des avant-projets (Collection management et informatique)

En identifiant et en evaluant les projets metiers et leurs caracterisations, l`entreprise met en place des processus performants qui evitent les pertes financieres ou la reduction des parts de marche.

La realisation des avant-projets se positionne une fois l`etude prealable de l`existant realisee.

Elle a pour but de permettre le cadrage de projets. Pour degager les opportunites de transformation des processus metiers ou d`evolutions fonctionnelles, il est necessaire de connaitre les diagrammes et informations de l`architecture d`entreprise existante et d`avoir une vision de la strategie metier.

Il faut ensuite realiser les grands choix de faisabilite tant organisationnels qu`applicatifs, en s`appuyant sur un cahier des charges solide.

Cet ouvrage propose l`utilisation de la "e;methodologie guidee par l`architecture"e; (MGA).

Les activites qui composent cette methode sont centrees sur les actions des differents acteurs metiers et sont dites MOAT (maitrises d`ouvrage et tests).

Son application delimite l`expression preliminaire des besoins et definit les responsabilites attendues des metiers pour une realisation des avant-projets reussie.