Komplexitatsmanagement mit der K-Methode: Preisdefinition, IT und Controlling im Einkauf von Packmitteln (2015.)

Das Buch beschreibt die K-Methode, die von den Autoren entwickelt wurde.

Die K-Methode dient dazu, ein komplexes Portfolio von zeichnungsgebundenen Materialien einer Einkaufskategorie (z.B.

Etiketten) preislich mit Lieferanten zu verhandeln und zu verwalten.

Die Grundidee besteht darin, dass nicht jedes einzelne Material aufgrund seiner einzigartigen Spezifikation einen eigenen Preis erhalt, sondern dass statt der Materialien nur einzelne Spezifikationsmerkmale bepreist werden.

Dadurch erhalt man eine mit dem Lieferanten vereinbarte Preisformel, mit der man zukunftige Materialien mit beliebiger Spezifikation von dem Lieferanten beziehen kann, bei denen durch die Preisformel der Einstandspreis bereits bestimmt und gultig ist.