Das Neue in ?onomie und Management: Grundlagen, Methoden, Beispiele (2008.)

Vorwort Es ist der Ausdruck einer ernsthaften Notwendigkeit, wenn durch Kreativitats techniken und strategische Innovationen nichts dem Zufall uberlassen wird.

Gewollte Neuheiten werden durch Techniken, Prozesse oder Fachkompetenz gezielt gesteuert, strategisch positioniert und im Controlling erfasst.

Wenn Kreativitat zur Bestimmung und Innovation zum Muss wird, wie lasst sich dieser Widerspruch von kostspieligem Freiraum und notwendiger Profitabilitat produktiv auflosen?

Und eine zweite Frage, die in diesem Buch behandelt wird, lautet: Handelt es sich bei der gezielten Hervorbringung von Neuem um eine (erlernbare) Technik oder eine (vorhandene) Begabung?

Ein Blickzuruck in die noch junge Geschichte der Kreativitatsforschung und die noch jungere der professionellenKreativitat weistdie Richtung: Erst mit der Neuzeit begann der Prozess der theoretischen Neugierde, der den Fortschritt zumZiel eigenen Rechts erklarte und schlielich in die systemische Abhangigkeit von diesem Fortschritt mundete.

So geschah es, dass der Genie" Begriff von dem der Kreativitat" als allgemeingultigem Begriff abgelost wurde.

Kreativitat -anders als Genialitat -lasst sich trainieren, einkaufen, stimulieren.

Oder? Kann man es vielleicht nicht doch lernen, ein Genie zuwerden?

Wohl kaum. Genie zu sein ist eine Auszeichnung fur ein einzigartiges Talent, das dicht an oder auf der Grenze zur Norm ist.

Somit ist das Genie also auch dicht an der Grenze zum Abnormen, dem sprichwortlichen Wahnsinn, der dem Genie haufig in Addition attestiert wird.

Was bedeutet dies fur die strategische Kreativitat? Durch ein professionelles Ideenmanagement ist noch kein Genie erweckt worden - Genies fallen gewohnlich vom Himmel.