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Kompetente Mitarbeiter und wandlungsfahige Organisationen: Zum Zusammenhang von Dynamic Capabilities, individueller Kompetenz und Empowerment (1. Aufl. 2016 edition.)

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NicoleSprafke entwickelt einen handlungstheoretischen Zugang zur betrieblichenWandlungsfhigkeit unter Bercksichtigung des individuellen Wandlungspotenzialsder Mitarbeiter und dessen Aktivierung.

Die Autorin zeigt auf, dassstrukturelles Empowerment einen Hebeleffekt beiMitarbeitern mit hoher Kompetenzausprgung erzeugen kann, wohingegeninteraktionales Empowerment bei Mitarbeitern mit geringer Kompetenzausprgungwichtiger ist.

Sie bezieht die Forschungsstnde zum Dynamic Capability View undseiner Mikrofundierung, zur Kompetenzerfassung und zum Empowerment systematischaufeinander und vereint diese in einem Modell.

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Springer
3658130350 / 9783658130350
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18/02/2016
German
357 pages
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