Developper Les RH a L'international: Pour Une Geopolitique Des Ressources Humaines

L'internationalisation des entreprises, notamment les cooperations, fusions et acquisitions transnationales, ont considerablement elargi le champ de la gestion des ressources humaines.

Comment developpe-t-on, organise-t-on, affecte-t-on le capital humain sur un territoire ou entre les territoires ?

L'objectif de cet ouvrage est de definir les enjeux ressources humaines des implantations internationales, en particuliers dans les pays emergents et en developpement, puis de proposer des outils et pratiques facilitant la prise de decision a chaque etape de l'implantation d'une entreprise a l'etranger (etude prealable, demarrage, exploitation).

Enfin, des etudes de cas montrent les differents volets RH a prendre en compte a chaque phase : prealable (faisabilite, ingenierie), implantation (organisation, developpement des RH), integration (management interculturel, RSE).

L'auteur s'appuie sur son experience de consultant international acquise depuis de nombreuses annees aupres de grands groupes francais et anglo-saxons.