eGovernment und aktivierender Staat

Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Zu gro, zu schwerfallig, zu teuer - die offentliche Verwaltung steht seit langerer Zeit in der Kritik.

Die grote Herausforderung fur die Behorden ist nach Ansicht des Verfassers der schleichende Autoritatsverlust des Staates und seiner Einrichtungen.

Die offentliche Verwaltung mochte „von oben" ein-greifen und trifft auf immer mehr Widerstand - damit entsteht ein Steu-e-rungs-pro-blem.

Die Losung des Problems konnte in einem kooperativen Ver-waltungsstil liegen, bei dem es den Behorden zukunftig darauf ankommt, mit anderen Akteuren zusammenzuarbeiten.

Zwei neue Entwicklungen konnten dies unterstutzen: Die erste heit eGovernment.

Darunter ist der Einsatz von Informationstechnik in der offentlichen Verwaltung zu verstehen.

Mit eGovernment soll besonders das Verhaltnis der Verwaltung nach auen re-formiert werden.

Die zweite Entwicklung ist das neue Staatsmodell ak-ti-vie-ren-der Staat.

Dem Staat bleibt dabei die Rolle des Moderators, der die Ge-sellschaft dazu motivieren soll, Eigenverantwortung zu ubernehmen.

Holger Tuletz untersucht, ob eGovernment ein geeignetes Instrument ist, um das Leitbild des aktivierenden Staates in die Tat umzusetzen.

Seine Schluss-fol-ge-rungen sind sowohl fur Studenten der Politik- und Verwaltungs-wissenschaften als auch fur Entscheider in der offentlichen Verwaltung von Relevanz.