Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten: Das Strategische Fuhrungssystem (2010.)

Die Bedeutung der strategischen Planung nimmt in dem Mae zu, wie Unternehmen sich durch Fusionen, Zu- und Verkaufe verandern und das Geschaft komplexer wird.

Grounternehmen und Konzerne, zunehmend aber auch Mittelstandler, haben heute zwischen 30 und 150 selbststandige, eigenverantwortliche Geschaftseinheiten (in zahlreichen Regionen und Landern), wobei nicht selten so heterogene Sparten wie Kernkraft und Mobilfunk unter dem Dach eines einzigen Konzerns versammelt sind.

Ublicherweise entwickeln alle Geschaftseinheiten jeweils einmal jahrlich ihre eigene Strategie.

Zur Losung dieser Problematik wurde eine Strategieplattform zur Erleichterung der Erarbeitung einer Gesamtstrategie entwickelt, die von namhaften Unternehmen wie REWE, DB, Siemens u.a. seit mehreren Jahren eingesetzt wird. Dieses Buch stellt das strategische Informationssystem praxisnah in mehreren Best-Practice-Beispielen des Einsatzes bei namhaften Firmen, anwenderorientiert und unter Einbeziehung der genannten Problemhintergrunde vor.