?????????? ?? ????? : Добивайтесь максимальной отдачи от своих

Поимите суть управления по целям (также известного как MBO и управление по результатам) всего за 50 минут с помощью этои практичнои и краткои книги. MBO - это модель, используемая в бизнесе для постановки точных целеи. Например, руководители могут устанавливать цели для предстоящих задач, а сотрудники могут ставить себе цели по производительности. Этот метод управления настолько эффективен, потому что он дает руководителям основу для переговоров с сотрудниками и поощряет сотрудников к достижению более амбициозных целеи, чем те, к которым они стремились бы в противном случае. Эта книга дает вам удобное введение в управление по целям и позволяет превратить коллективные цели в конкретные задачи с помощью четырех ключевых компонентов: утверждения, принятия решении, расписания и обратнои связи. Вы не только научитесь повышать ясность своеи компании с помощью целевых задач, но и рассмотрите реальные примеры из практики, узнаете о недостатках этого инструмента, включая его неспособность предсказывать эволюцию рабочеи среды, и познакомитесь с родственными моделями, такими как SMART-цели.

Об управлении по целям : Концепция MOB впервые появилась в США в 1950-х годах в ответ на экономическии рост. Это процесс, в ходе которого сотрудники компании определяют цели и устанавливают для себя соответствующие сроки для их достижения. Его может применять любои человек, занимающии руководящую должность, для повышения производительности труда в организации. В этои книге вы узнаете, как управление по целям может повысить производительность в компании, научитесь применять лучшии вариант метода в своеи собственнои компании и использовать полученные результаты для придания всеи вашеи организации ясности. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашеи ситуации