Managementul prin obiective : Obținerea celor mai bune rezultate de la angajații dumneavoastră

Intelegeti esenta managementului prin obiective (cunoscut si sub numele de MBO si management prin rezultate) in doar 50 de minute cu aceasta carte practica si concisa. MBO este un model utilizat in afaceri pentru a stabili obiective precise. De exemplu, managerii pot stabili obiective pentru sarcinile viitoare, in timp ce angajatii isi pot stabili obiective de performanta. Aceasta tehnica de management este atat de eficienta deoarece le ofera managerilor un cadru de negociere cu angajatii si ii incurajeaza pe acestia sa atinga obiective mai ambitioase decat cele pe care le-ar urmari in mod normal. Aceasta carte va ofera o introducere utila in managementul prin obiective si va permite sa transformati obiectivele colective in tinte specifice prin intermediul a patru ingrediente cheie: validare, luare de decizii, calendare si feedback. Nu numai ca veti invata cum sa cresteti claritatea companiei dvs. prin obiective specifice, dar veti analiza si studii de caz din viata reala, veti descoperi neajunsurile instrumentului, inclusiv incapacitatea sa de a prezice evolutia mediului de lucru, si veti invata despre modele conexe, cum ar fi obiectivele SMART.

Despre managementul prin obiective : Conceptul de MOB a aparut pentru prima data in SUA in anii 1950, ca raspuns la cresterea economica. Este un proces prin care angajatii unei companii isi stabilesc obiective si isi fixeaza termene adecvate pentru a le atinge. Acesta poate fi aplicat de orice persoana care ocupa o pozitie de conducere pentru a imbunatati productivitatea in cadrul organizatiei. In aceasta carte, veti descoperi cum managementul prin obiective poate imbunatati productivitatea intr-o companie, veti invata sa aplicati cea mai buna versiune a metodei in propria companie si veti folosi rezultatele pentru a da un sentiment de claritate intregii organizatii. O explicatie clara a avantajelor si a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discutie a unui studiu de caz practic si o introducere in modelele conexe