Mobilitat und Karriere: Eine Fallstudie am Beispiel einer deutschen Grobank (2001 edition.)

Ein dreijahriges Promotionsvorhaben ist nicht nur eine wissenschaftliche Arbeit, sondern auch ein Lebensabschnitt.

Ich bin in dieser Zeit vielen Menschen begegnet, die mir auf unterschiedlichste Weise wissentlich oder unwissentlich Unterstutzung und Anregungen zuteil werden lieen.

Ihnen allen danke ich an dieser Stelle. Durch die Zusage von Herrn Dr. Ullrich Weiss, Mitglied des Vorstandes der Deutschen Bank, konnte die Deutsche Bank AG als Untersuchungspartner gewonnen werden.

Die empirische Untersuchung erfolgte zugig und effizient in enger Zusammenarbeit mit der zentralen Personalabteilung.

Dafur sei Herrn Michael Svoboda, dem Leiter der Personalpolitik und -entwicklung gedankt.

Tatkraftige Unterstutzung erfuhr ich wahrend der operativen Abwicklung insbesondere von Frau Dr. Silvia Steffens-Duch, Herrn Christian Anhauser und Frau Barbara Reinshagen.

Die vorliegende Arbeit ist im Zusammenhang mit dem Forschungsprojekt "Mobilitat und Karriere" entstanden, das die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) in der Zeit vom 1.5.1997 bis 30.4.2000 finanziert hat.

Antragsteller des Projektes und zugleich Betreuer der Arbeit war Prof.

Dr. Jurgen Schmude vom Institut fur Geographie der Universitat Regensburg.

Ihm danke ich fur die stets gute und reibungslose Zusammen- arbeit sowie seine unkomplizierte und effiziente Unterstutzung.

Bei der Methodenentwicklung und Auswertung der erhobenen Daten erhielt ich wertvolle Anregungen von Herrn Dr. Frank Hallisch vom Max-Planck-Institut fur Psychologie in Munchen, Herrn Dr. Helmut Kuchenhoff vom Institut fur Statistik der Ludwig-Maximilians-Universitat Munchen und Herrn Dr. Michael Wiseman vom Leibniz-Rechenzentrum in Munchen.

Besonders fruchtbar empfand ich die vielen interdisziplinaren Gesprache mit Wissenschaftlerlnnen der unterschiedlichsten Fachbereiche.

Dieser so wichtige Aus- tausch wurde stets offen und ohne jedes Konkurrenzdenken gepflegt.