Les PME a l'ere de la mondialisation

A l'ere de la mondialisation, la recherche de facteurs de production plus efficaces est souvent cruciale et passe parfois par une extension ou par un changement des lieux d'implantation, et ce, meme chez les PME. Cette reflexion concerne les PME existantes, mais aussi celles dites A«?nees mondiales?qui vont a la conquete de marches etrangers rapidement apres leur creation et multilocalisent plus facilement leurs activites.

L'objectif des auteures est de comprendre ici l'ampleur des possibilites et des contraintes que gere aujourd'hui un dirigeant de PME vis-a-vis du processus de construction des choix de localisation de son entreprise. L'ouvrage presente cinq etudes de cas de PME qui ont ete confrontees a la question de la delocalisation?: pourquoi les entreprises ont-elles delocalisA quel moment l'ont-elles fait?? Dans quelles conditions?? Comment les choses ont-elles ete reflechies puis decidees?? Au-dela des considerations de reduction des coA»ts qui sont souvent a l'origine de la delocalisation, d'autres questions emergent?: comment garder les avantages concurrentiels des structures existantes?? Comment profiter d'approvisionnements interessants, de savoirs et de competences localises?? Comment gerer le niveau de risques et les questions ethiques??

Les auteures soulignent l'interet et les dangers que represente une telle strategie, et insistent sur la necessite de mieux en preciser les enjeux et les modalites de mise en oeuvre. Les dirigeants de PME doivent etre accompagnes de facon tres personnalisee dans ces strategies de developpement pour reussir ce qui peut conduire au developpement national et international, dans le respect d'une ethique de proximite.