Interkulturelle Managamentkompetenz im finnischen Arbeitsleben

Die aktuelle Studie untersucht die interkulturelle Managementkompetenz im multikulturellen Arbeitsleben Finnlands.

Das Thema wird aus der Sicht finnischer Vorgesetzter und internationaler Mitarbeiter in einer qualitativen Fallstudie untersucht.

Ziel der Studie ist es festzustellen, welche Art von interkultureller Managementkompetenz die Vorgesetzten der Fallorganisation in ihrer taglichen Arbeit benotigen.

Der theoretische Teil der Studie basiert auf kulturubergreifender Managementliteratur, einschlielich folgender Gesichtspunkte: Management multikultureller Belegschaft im Heimatland des Managers, kulturubergreifendes Wissensmanagement und Fuhrungsfahigkeiten als emotionale Intelligenz.

Diese werden jedoch aus einer interkulturellen Perspektive untersucht, da das Hauptaugenmerk auf der zwischenmenschlichen Interaktion zwischen den Vorgesetzten und den Mitarbeitern liegt.

Nach den empirischen Erkenntnissen beinhalten alle theoretischen Gesichtspunkte relevante Kompetenzen fur die Aufsichtsarbeit in der Fallorganisation, wobei Englischkenntnisse und Empathie im Vordergrund stehen.

Deren Beherrschung kann sich positiv auf die anderen untersuchten Kompetenzen auswirken.